•  
    يسجل
  • English (UK) Español Français Nederlands Deutsch Română Українська
Logo THT Consulting
  • الحلول
  • الحلول
    • ملخص
    الاندماجات والاستحواذات

    العثور على حلول للمساعدة في خلق أفضل ما في العالمين

    تغيير الثقافة

    نساعدك في قيادة الحاجة إلى التغيير من خلال إثراء الثقافة الحالية بالثقافة المرغوبة

    العولمة

    تعظيم فوائد التنوع الثقافي من خلال التوفيق الفعال بين المعضلات

    قيادة

    إيجاد الدافع لتمكين الآخرين من العمل بشكل أكثر فعالية من خلال الاختلافات الثقافية

    التنوع والشمول

    إدارة واستغلال الفوائد التجارية للتنوع الثقافي

    ثقافة الأعمال

    الدعم في العديد من مجالات الأعمال، مثل:

    • ابتكار
    • الاستدامة
    • إدارة المخاطر
    • طرق أفضل للعمل
  • نماذج
    • الأبعاد السبعة للثقافة
    • التفكير المعضلة
    • نهج 4R
    • الثقافات التنظيمية الأربعة
  • نماذج
    ملخص

    إن حجر الزاوية في نهجنا هو نماذجنا التي طورها مؤسسونا.

    الأبعاد السبعة للثقافة

    يعد الطراز 7d أحد أكثر النماذج شهرة في فهم الاختلافات الثقافية

    التفكير المعضلة

    هذا التحول في طريقة التفكير هو المنهجية التي تشكل جوهر كل ما نقوم به

    نهج 4R

    إن نهجنا في المصالحة يعتمد على أربع خطوات مهمة

    الثقافات التنظيمية الأربعة

    يُظهر التفضيل الذي يتمتع به الشخص ويعطينا إرشادات حول كيفية تفكيرنا وتعلمنا

  • موارد
    • ثقافة اكسبلور
    • شهادة
    • أدوات

    • المقالات
    • كتب
    • بودكاست
  • موارد
    Culture Factory
    ثقافة اكسبلور
    أُسست عام ٢٠١٧ لتُهيئ الراغبين في اكتساب معرفتنا بالكامل. ينبغي تعزيز قيمتنا لتحقيق إمكاناتها للآخرين، بما يُتيح فهمًا أساسيًا متينًا لبعض أهم جوانب عمل ترومبينارز هامبدن-تيرنر.
    التعليم الإلكتروني

    نحن نمكّن المحترفين من تطبيق خبرتنا في ثقافة الأعمال في جميع أنحاء العالم

    أدوات

    مجموعة مرنة من الأدوات الداعمة

    • المقالات
    • كتب
    • بودكاست
  • اتصال
  • محل
ملفات تعريف الارتباط والخصوصية
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
  1. بيت
  2. موارد
  3. ورقة الممارس الخارجي
  • 1
  • 2
  • »
إزالة الفلترتمت تصفيته على: ورقة الممارس الخارجي
التنوع في الترابط

التنوع في الترابط توماس وإيلي

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
أطباء المعضلة

أصبح المعلمون الأنجلو-هولنديون فونس ترومبينارز وتشارلز هامبدن-ترنر من أكثر الأشخاص الذين يتجهون إلى عمليات الاندماج متعددة الجنسيات. وصفتهم: جعل الأضداد تتجاذب.

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة المعضلات
النمو من خلال التغيير الرقمي

ترومبينارز، ف.
2019، بيبول ماترز

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة بووو, رقمي
سداد الأموال لأصحاب المصلحة، وليس للمساهمين

هامبدن-ترنر، ج.
2019، بيرينج بوينت

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة Culture for Business, إدارة, الاستدامة
هل يمكن التقاط الابتكار وتعبئته وقياسه؟

هامبدن-ترنر، ج.
2019، بيرينج بوينت

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة Culture for Business, ابتكار
منطق جديد مقترح لمشاركة الموظفين

ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة, الموارد البشرية, إدارة
نموذج جديد للموارد البشرية: مناهج الموارد البشرية من بطاقات الأداء المتوازنة إلى بطاقات الأداء المتكاملة

ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة, الموارد البشرية, إدارة
الظلال الرمادية - معضلات اقتصاد الوظائف المؤقتة

ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018

ظلال الرمادي - معضلات اقتصاد الوظائف المؤقتة

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة, المعضلات
تجديد القيم للتحول القادم

ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة
من العائد على الاستثمار إلى العائد على المصالحة - المنظمة المتكاملة

ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة Culture for Business, الاستدامة
المعضلات الجديدة في الحرب على المواهب

ترومبينارز، ف. 2018، Peoplematters، 2018

ما الذي يجعل المؤسسة جذابة للموظف الشاب الطموح والموهوب؟ (المزيد...)

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة, المعضلات, الموارد البشرية, إدارة
الذكاء الاصطناعي: السيطرة عليه أو السير مع التيار

ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة
التركيز المستقبلي للموارد البشرية

ترومبينارز، ف.
2017, Peoplematters

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة, الموارد البشرية
التحول الرقمي على مستوى العالم

ترومبينارز، ف.
2017, Peoplematters

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة بووو, رقمي
الثقافة في العمل: قيمة المهارات بين الثقافات في مكان العمل

بوز وألين وهاملتون
2013، المجلس الثقافي البريطاني
المصدر: https://www.britishcouncil.org/sites/default/files/culture-at-work-report-v2.pdf

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة بووو, متعدد الثقافات
دور الثقافات في تمكين التغيير المؤسسي - دراسة استقصائية تربط نجاح التحول بالتعامل الماهر مع القضايا الثقافية

ديان أغيري، وروتجر فون بوست، وميكا ألبرن
2013، الاستراتيجية و Pwc
المصدر: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة بووو, متعدد الثقافات
إدارة أعمالك الرقمية

المسح العالمي
2012، ماك كينزي

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة بووو, رقمي
هل هناك فائدة من التنوع في الفريق الأعلى؟

توماس بارتا وماركوس كلينر وتيلو نيومان
2012، ماك كينزي

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة التنوع والشمول
Cultural Change التي تلتصق

جون ر. كاتزنباخ وإيلونا ستيفن وكارولين كرونلي
2012، هارفارد بيزنس ريفيو 2012

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة تغيير الثقافة
معضلات القادة متعددي الثقافات: نموذج موحد جديد للكفاءة عبر الثقافات

مع تدويل المنظمات، نجد أنه يتعين على القادة مواجهة فرق متعددة الثقافات. ما هو أسلوب القيادة الفعال في تلك الظروف المتنوعة؟

Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011، ترومبينارز هامبدن تيرنر، 2011

اقرأ المزيد
الفئة ورقة الممارس الخارجي
تم وضع علامة بووو, متعدد الثقافات, قيادة, إدارة
  • 1
  • 2
  • »

تصنيفات

  • كتب
  • ورقة الممارس الخارجي
  • ورقة الممارس الداخلي
  • أخبار
  • بودكاست
عرض الكل
مصنع الثقافة
شركة تابعة لشركة Trompenaars Hampden-Turner
كيزر كاريلويج 472
1181 RL 1181 RL Amstelveen، هولندا

رقم الشركة: 34288561
الرقم الضريبي: رقم NL818760424B01
آيبان: رقم NL15RABO0138697272

يدعم
بريد إلكتروني: معلومات عنا
هاتف: +31(0)20 301 6666
الدعم الفني: الدعم@thtconsulting.com
  • اتصال
  • فريقنا
  • بيان الخصوصية
  • الوصول إلى الاستطلاعات والأدوات
التحديات التي نحلها
  • الاندماجات والاستحواذات
  • تغيير الثقافة
  • العولمة
  • قيادة
  • التنوع والشمول
  • أداء
المقالات والكتب
كتب ورقة الممارس الخارجي ورقة الممارس الداخلي أخبار بودكاست
هل نسيت كلمة المرور؟ لا توجد مشكلة، سنرسل لك بريدًا إلكترونيًا يحتوي على رابط إعادة التعيين.
 
هل نسيت كلمة السر
 
 
مدعوم من أرمبير
  (غير مرخص)