Programul nostru de dezvoltare a leadership-ului a avut mari succese în SUA. De ce nu pare să funcționeze la fel de bine în Europa?

Ne puteți ajuta să dezvoltăm lideri care să se descurce cu echipe multiculturale?

Apreciem foarte mult frumusețea Servant Leadership, dar cum să o implementăm în mod eficient? 

Credem că majoritatea modelelor de leadership sunt părtinitoare din punct de vedere cultural și se bazează pe categorii care se exclud reciproc. Ele nu funcționează în afara propriei culturi. Servant Leadership este o excepție, deoarece este condus de motivația de a le permite celorlalți să lucreze mai eficient și să aibă succes.

Știați?

79%

dintre angajați își vor da demisia din cauza lipsei de apreciere din partea liderilor


69% 

dintre Millennials cred că există o lipsă de dezvoltare a leadership-ului la locul de muncă

numai 5% 

din companii au integrat dezvoltarea leadershipului în cadrul corporațiilor lor

83%

din întreprinderi consideră că este important să se dezvolte lideri la toate nivelurile în cadrul unei companii

Abordarea noastră față de leadership

1 Recognize 2 Respect 3 Reconcile 4 Realize

1 Recognize

Ajutarea liderilor globali să fie conștienți de competențele lor de leadership în cei 4 R și evaluarea lor în funcție de scorul lor dominant 7D

 

Diagnostice pentru cartografierea atât a gradului de competență interculturală, cât și a modului de abordare a dilemelor majore cu care se confruntă liderii

2 Respect

Building on the strength of the leaders’ capabilities and enrich them with the opposites

 

Atelierele noastre mixte includ utilizarea instrumentelor noastre pentru evaluarea și alinierea culturilor, atât la nivel național, cât și organizațional

3 Reconcile

Introducerea conceptului “Servant Leadership ca Reconciler in Chief”, lucrând în același timp la cele mai importante dileme

 

Prin dialoguri constructive, încercăm să profităm de diferențele culturale și de ceea ce înseamnă acestea pentru conducerea noastră

4 Realize

Sprijin în implementarea organizației transnaționale prin înrădăcinarea comportamentelor și proceselor în cultura organizației într-un mod sistemic

 

Ne sprijinim clienții în implementarea și înrădăcinarea concretă a reconcilierilor sugerate ale dilemei de lider în servicii 


Publicațiile noastre în Leadership

[lc_get_posts post_type=”post” posts_per_page=”3″ tax_query=”post_tag=98″ orderby=”menu_order” order=”asc” output_view=”lc_get_posts_attachment_view” output_number_of_columns=”1″ output_article_class=”fit-200″ output_hide_elements=”Author, Date, Category, Comments” output_excerpt_length=”60″ output_heading_tag=”h5″ output_featured_image_format=”medium” output_featured_image_class=”a-none w-100 py-2″ ]

Descoperiți cutia noastră de instrumente pentru leadership

o serie de instrumente digitale care sporesc eficiența intervenției noastre


Vă rugăm să vă creați un cont și să vă conectați mai întâi pentru a citi poveștile noastre de succes legate de conducere
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

Sunteți gata să ne contactați?

  • Acest câmp este destinat validării și trebuie lăsat neschimbat.
  • Acest câmp este ascuns la vizualizarea formularului