我们的模型
我们方法的基石是我们的模型，由 Fons Trompenaars、Charles Hampden-Turner 和 Peter Woolliams 共同开发。在 30 多年的研究支持下，我们拥有杰出的知识产权，使我们的方法具有独特的效力
"(《世界人权宣言》)
文化的 7 个维度
80 年代由 Fons Trompenaars 和 查尔斯-汉普顿-特纳 通过严谨的最新研究和不断创新，7D 是了解文化差异最著名的模型之一
人际关系
我们与他人的关系
时间
时间的流逝
环境
与环境有关的
Fons Trompenaars 博士
两难思考
两难和解是我们一切工作的核心方法。这意味着一种思维方式的转换，对于通常习惯于两极模式的西方人来说，这似乎有点违反直觉。
4 组织文化
多年来，我们发现每个组织都有自己喜欢的跨文化运作方式，这主要受两个参数的影响，概括起来就是以下问题：我们工作的重点是任务还是人？我们的工作方式更注重平等还是等级？由此，我们可以定义四种不同类型的企业文化。每一种企业文化类型都是一种 “理想类型”：它在实践中无法找到 100%，但它显示了人们的偏好，并为我们如何思考和学习、如何变革以及如何激励、奖励和解决冲突提供了指导。.
