Tenemos mucha gente creativa pero no conseguimos comercializar la innovación. ¿Puede ayudarnos?

¿Puede ayudar a nuestros equipos multiculturales a impulsar una cultura más innovadora?

¿Cómo conseguir que nuestros diferentes equipos innovadores coordinen sus acciones para aplicar con éxito la innovación?

Ayudamos a nuestros clientes a diagnosticar en qué fase se encuentra el eterno proceso para hacer de la innovación algo sostenible, una segunda naturaleza, y a conciliar los dilemas más cruciales que se presentan en esa etapa.

¿Lo sabías?

A business that invests in creativity is …

73%

más probabilidades de éxito económico.

79%

más competitivo

83%

más propensos también a fomentar la innovación

80%

más recompensados con clientes satisfechos

73%

más proporcionando una mejor experiencia al cliente.

Informe Adobe State of Create 2016

Nuestro enfoque de la innovación

1 Reconocer

Nuestro Escaneado de la Cultura de la Innovación permite diagnosticar la fase de desarrollo en la que se encuentra la organización y los retos abiertos

Diagnósticos para cartografiar tanto el desarrollo cultural organizativo como sus retos necesarios

2 Respeto

Plantear las diferencias como dilemas atractivos para evitar compromisos y fomentar diálogos innovadores

Nuestros talleres mixtos incluyen el uso de nuestras herramientas para evaluar los principales dilemas y caminos hacia la innovación

3 Reconciliar

Establecer un terreno común para situaciones en las que todos salgan ganando y soluciones innovadoras integrales mediante la combinación de opuestos.

A través de nuestro propio Proceso de Conciliación de Dilemas garantizamos un conjunto innovador de soluciones integrales eficaces

4 Darse cuenta

Apoyar la aplicación de las resoluciones mediante el arraigo sistémico de los sistemas y procesos en una cultura innovadora.

Apoyamos al cliente en la aplicación concreta y el arraigo de las conciliaciones sugeridas, con el apoyo de nuestros procesos y herramientas patentados

Nuestras publicaciones en
Innovación

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¿A qué otros retos se enfrenta la cultura empresarial?

La cultura de una organización es el resultado final de valores contrapuestos que luchan por tener preferencia. Si un valor domina a su opuesto, corremos un riesgo.